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企业文化类

沙盘模拟演绎商战课程

日期:2014-02-25 点击量:1243

沙盘模拟演绎商战课程
                      从感到学到行的过程

 

课程背景:
  企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼,随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究,针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP(企业资源计划系统),设计的角色体验的实验平台。最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。
课程十大收益:
  1. 改变了传统的教学模式 
  2.拓展了知识体系,提升管理技能 
  3.全面提高学员的综合素质
  4.实现从感性到理性的飞跃
  5.全面提高了学生的决策能力、沟通能力和企业经营管理经验 
  6.培养参与者的经营能力
  7. 让参与者在犯错误中认识错误
  8. 突出企业经营的历史逻辑关系,构建管理者的战略纵深思维。
  9. 基于组织智慧,演练团队决策
  10. 以全新的视角寻求管理改进路径,树立现代优秀管理者必须具备的开放意识。
课程特点:
   (1)生动有趣
      传统的企业管理课程一般比较枯燥,通过沙盘模拟实际企业环境进行教学非常生动有趣。 
   (2) 体验实战
      “沙盘模拟”课程是让学员通过“做”来“学”,每位学员以实际参与的方式亲自体验企业商业运作的方式。这种体验式教学能使学员学会收集信息并在将来应用于实践。 
   (3)团队合作
      “沙盘模拟”课程将学元分成4-6组,每组代表一个虚拟公司,每组4-5人,分别担任公司的重要职位(CEO、CFO、市场总监、生产总监等)。当学生在模拟企业实际运营过程中,要经常进行沟通、协商,这样能培养学生的沟通协调能力,并能学会团队合作。 
   (4)看得见,摸得着
      “沙盘模拟”课程将企业结构和管理的操作全部展示在模拟沙盘上,把复杂、抽象的经营管理理论以最直观的方式让学生体验、学习,能使学生对所学内容理解更透,记忆更深。 
   (5)想得到,做得到
      课程却能让学元把自己的想法和经营理念在1-2天的企业模拟经营中来充分体验,并能看到自己的经营决策产生的实际效果,从而充分发挥学员的聪明才智。
成功案例:
     

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