首页> 课程体系 > 团队凝聚类

团队凝聚类

赢在中层拓展训练

日期:2014-02-25 点击量:1162

亮  剑  精  神
                向亮剑学习为将之道

培训背景:
    中层是团队的中坚力量,在组织中起到承上启下的作用,中层的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度,决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍,决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。但中层在实际管理中常常存在以下问题:

    1、中层缺乏自我定位能力,不能准确进行角色定位;
    2、中层在工作中对管理出现的问题不能正确地理解和看待,对上对下都有抱怨,不愿意承担责任,缺乏正确的管理意识与观念;
    3、中层的时间观念缺乏,每天的工作缺乏规划,没有重点;
    4、中层的执行力严重缺乏,领导的意图总是贯彻不到为或者没有及时落实;
    5、中层的领导能力缺乏,影响力不够,不善于激励员工和调动员工工作积极性;
    6、中层缺乏辅导员工技能,只会使用,不会训练;
    7、中层不善于与上司、下属、同事沟通,工作常常得不到支持;
    8、中层不懂得设定目标,没有掌握达成目标的科学方法。

我们的中层:
    商场如战场,无论开拓还是固守,总有险阻在前,强敌拦路。这时候作为团队之剑的将领要敢于亮剑、精于亮剑、赢在亮剑。这将领便是团队中层:一个强大的组织,不仅要有明智的高层,齐心的基层,更要有强大的中层。
    强大中层善于解决问题,兵来将挡、水来土掩……
    强大中层强于实施战略,有言必行、有行必果……
    强大中层懂得凝聚人心,以德服人、以才育人……
    强大中层敢于迎接挑战,狭路相逢、唯勇者胜……
    强大中层长于严明纪律,有功必赏、有过必罚……
组织收益:
   从为将者的五大维度出发锻造得力干将,王牌中层。通过体验式学习的方法,通过体验,分享,总结:

    智:锻炼中层养成发现问题,分析问题,创造性解决问题的思维习惯。
    信:锻炼中层养成理解战略,敢于承诺,用于担当,少推诿,多推进的战略实施的意识与习惯。
    仁:理解领导者正直,真诚,公正,自律的重要性,意识到领导者应当通过以德服人来建立领导魅力,确立权威,意识到领导者应当提高自己的专业水准来发展人才,凝聚人心。
    勇:理解中层的重要职责之一就是敢于亮剑:在企业新战略,新目标面前敢于担当重任,挑战现状,发展未来的重要性。
    严:理解中层的组织流程的落实者和优化固话者,形成奖惩严明,落实有道的严明管理风格,从而形成健康,可持续的组织效率和秩序。
成功案例:
 

     


分享到:
0
上一篇:有效沟通拓展训练课程 下一篇:高效执行力拓展训练

电话:0371-86092632 86092652 手机:13838276487

地址:中国·郑州市花园北路鹿港小镇别墅区 邮箱:YDL009@126.COM

Copyright(C)2006-2020 AllRights Reserned 郑州源动力管理咨询有限公司

备案编号: 豫ICP备14001123号豫ICP备14001123号 技术支持:互易网络

源动力公众平台

源动力公众平台