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拓展项目

领袖风采

日期:2016-05-04 点击量:2660

项目介绍:

    这个项目的重点并不是小游戏上的竞争,而是为了让员工换位思考,体会领导的责任感与使命感,以便在实际工作中对领导多一些理解,并提高对自身的要求。
项目操作流程: 
    1、分组
    2、选队长:竞争正负队长各一名,竞争,向队员表示出你的诚意,你的信心,取得拥护,(如果有人走出来又退回去,就要问,你为什么不抓住这个机会,)在选出队长前先一个一个的问,如果输了你愿不愿意代替这个团队接受惩罚,如果这个惩罚你受不了怎么办,如果你这领导的这个队一直输,你愿不愿意一直接受惩罚,(这时,可以把意愿度不够的队长先删掉。)是否愿意接受任何难度与挑战。
    3、问队员:“你们愿意接受他作你们的队长吗?” 
    4、选出队长后,再一次问。“你要做队长就要承担责任,愿不愿意绝对承诺承担责任?”(停)“如果让你接受的惩罚你受不了,怎么办?”“无论怎么样能不能坚持”不可以推脱,勇于接受挑战, 
    5、问队长:“你觉得要作好一个领导,言行一致的领导带领的队伍容易取胜还是一个出尔反尔的领导带领的队伍容易取胜?”请问:“你是不是一个言行一致的领导?”“如果你的队员在比赛过程中有人犯规了,你愿不愿意代他们接受惩罚,如果你们领导的队失败了,你愿不愿意代他们接受惩罚?” “
    各位队员,你们有没有听到,无论你们出了什么问题,你们的队长都愿意代你们接受惩罚,你们要不要为有这么敢于负责任的领导用最热烈的掌声庆祝一下?
    ”(两边的队长单独问两边的队长单独问两边的队长单独问两边的队长单独问) 
    6、取队名 
    7、赢家先列队整齐喊:“我们赢了,哈哈哈”,并用手指着对方 
    8、输家列队整齐说:“愿赌服输,恭喜你们”同时一定三鞠躬,队长就职演说 
    9、队长鼓舞士气,喊口号:XX队,永第一、 
    10、宣布比赛规则:(助教在白板上画方框,队名) 
项目目的:
    1、让领导管理层真正挑起所带领的团队的责任; 
    2、从游戏中深刻感受“责任、认真、细心”的精髓,回答以下两个问题:一、为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够?难道是真的吗?二、
    领导总是委屈为员工做了那么多,为什么就是不被理解? 
    3、在有效沟通的基础上,提高同事间的合作精神,清除同事、上级、下属等之间的隔阂,多一些理解和认同,做好每件小事情,工作全情投入,认真、负责,一次成功。 
    4、培养员工的责任感,让所有人为自己负起一个完全责任。树立主人翁意识,建立“公司就是我的家”的氛围,培养“公司的大成功就是每个员工小成就积累”的积极心态。

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