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拓展项目

管理金字塔

日期:2016-05-04 点击量:2736

项目介绍:

 
    呈现公司各层甘苦,在工作中进行换位思考;体现各层领导对任务划分的明确性以及信息传递的针对性、有效性及重要性;
项目功能:
    管理环节的模拟演练
项目时间:
    20-30分钟
器材准备:
    规则4套、圆珠笔每人1支、凳子每人1个、便签纸300张;
项目目标:
    1、团队各组成部门在互动过程中,理解不同层次之间沟通与协作关系;
    2、促进公司内部上、中、下三层人员的相互理解和支持;
    3、培养员工全局观念与责任意识;
    4、强调领导力以及领导对下层员工的激励,掌握换位思考的意识;
    5、体会团队合作的重要性,营造良好的工作氛围;
    6、学会在众多问题中,抓住主要矛盾,解决主要问题。

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